Na základě svého úspěchu v německy mluvících zemích a v regionech západní Evropy se společnost Kloepfel rozhodla rozšířit svou organizaci o dceřiné společnosti v Polsku (2007) a na Slovensku (2019). Nyní máme malý, ale velmi zkušený tým, který úspěšně působí v zemích střední a východní Evropy, včetně Polska, České republiky, Slovenska a Ukrajiny.
Společnosti působící v zemích V4 mají nyní tedy jedinečnou příležitost využít služeb společnosti Kloepfel pro výrazné zlepšení v oblasti svého přímého a nepřímého nákupu, v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Společnost Kloepfel Consulting Eastern Europe má ve svých řadách vysoce zkušené odborníky na nákup a logistiku, kteří navíc mohou využít podpory renomovaných kolegů v mateřské společnosti Kloepfel Consulting v Německu v záležitostech přesných výpočtů nákladů, referenčních hodnot, databází a dodavatelské sítě.
Společnosti Kloepfel mají společně na svém kontě více než 800 úspěšných projektů v různých průmyslových odvětvích. Stručně řečeno, jsme zkušenými odborníky ve všech aspektech firemního nákupu. Činnosti nákupního oddělení mají mimořádný a přitom mnohdy podceňovaný význam ve procesu tvorby výsledků společnosti. Za prvé, čím efektivnější je tok materiálů pro zajištění výroby, tím je výroba bezpečnější. Za druhé, jakékoli úspory v nákupním procesu se okamžitě promítnou do výsledků. Každé euro ušetřené na nákupech se promítá přímo do zisku společnosti. Víme, jak na to.
Profesionální komerční poradenství orientované na implementaci se posuzuje podle úspěšnosti jeho projektů. Je samozřejmé, že společnost Kloepfel Consulting se 100% věnuje každému jednotlivému klientovi. Proto je běžné, že konzultační týmy pracují přímo ve společnosti zákazníka. Konzultanti fungují vůči kolegům na straně klienta jako školitelé, mentoři a též jako dočasní spolupracovníci. Cílem projektů je zajistit / podpořit ekonomickou udržitelnost klienta a konkurenceschopnosti jeho výrobků, efektivitu nákupu a tím i dodavatelského a celého hodnototvorného řetězce.