Na základe svojho úspechu v nemecky hovoriacich krajinách a v regiónoch západnej Európy sa spoločnosť Kloepfel rozhodla rozšíriť svoju organizáciu o dcérske spoločnosti v Poľsku (2007) a na Slovensku (2019). Teraz máme malý, ale veľmi skúsený tím, ktorý úspešne pôsobí v krajinách strednej a východnej Európy, vrátane Poľska, Českej republiky, Slovenska a Ukrajiny.
Spoločnosti pôsobiace v krajinách V4 môžu teraz tiež využiť jedinečnú ponuku spoločnosti Kloepfel na výrazné zlepšenie svojho priameho a nepriameho nákupu v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Spoločnosť Kloepfel Consulting Eastern Europe má vo svojich radoch vysoko skúsených odborníkov na nákup a logistiku, ktorí sa takisto môžu obrátiť na svojich kolegov renomovanej spoločnosti Kloepfel Consulting v Nemecku s otázkami v oblasti presných výpočtov nákladov, referenčných hodnôt, databáz a dodávateľskej siete.
Spoločne majú tieto spoločnosti na svojom konte viac ako 800 úspešných projektov v rôznych priemyselných odvetviach. Stručne povedané, sme dobrými odborníkmi vo všetkých aspektoch firemného nákupu. Činnosti nákupného oddelenia majú osobitný a podceňovaný význam v štruktúre tvorby výsledkov spoločnosti. Po prvé, čím efektívnejší je tok materiálov pre výrobu, tým je výroba bezpečnejšia. Po druhé, akékoľvek úspory v nákupnom procese sa okamžite premietnu do výsledkov. Každé euro ušetrené na nákupoch sa premieta do zisku spoločnosti. Vieme, ako na to.
Medzinárodné poradenstvo orientované na implementáciu sa posudzuje podľa úspešnosti jeho projektov. Je samozrejmé, že spoločnosť Kloepfel Consulting sa 100% zameriava na každého jednotlivého klienta. Preto je bežné, že konzultačné tímy pracujú priamo v spoločnosti zákazníka. Konzultanti sa považujú za školiteľov a dočasných spolupracovníkov. Cieľom projektov je zabezpečiť ekonomickú udržateľnosť spoločnosti, konkurencieschopnosti výrobkov, efektivitu nákupu a tým aj dodávateľského a hodnotového reťazca.