Kloepfel Consulting obniży Twoje koszty zaopatrzenia - nie doradzamy, pomagamy

Szukają Państwo eksperta od zaopatrzenia, który nie tylko określa potencjał, ale również realizuje go w pracy zespołowej z pracownikami i dostawcami? Jesteśmy doświadczeni w branży, pragmatyczni i rozumiemy zagadnienia funkcjonowania firm i praktyki zakupowej. Nasza nagroda wynosi 100% w oparciu o osiągnięcia, tj. brak oszczędności - brak nagrody. Już z naszego przedsiębiorczego i partnerskiego podejścia Ponad 700 firm skorzystało z naszego przedsiębiorczego i partnerskiego podejścia.

Wiedza konsultantów Kloepfel łączy się z doświadczeniem w zarządzaniu zakupami i prowadzeniu licznych negocjacji z partnerami biznesowymi z różnych obszarów rynku globalnego. Oprócz tego wiedza i umiejętność monitorowania i analizowania rozwoju cen kluczowych towarów kształtujących ceny pozwala konsultantom stanowić silne wsparcie dla swoich klientów w negocjowaniu warunków biznesowych z dostawcami, a nawet bezpośrednio prowadzić te negocjacje w imieniu klienta.

Bogate doświadczenie Kloepfela potwierdza, że braki w organizacji i procesach w obszarze zakupów powodują konieczność wykonywania wielu nieefektywnych czynności w codziennej pracy działów zakupów, zwiększają obciążenie pracą i stres, są przyczyną braku czasu na priorytetowe zadania i, jak wynika z w rezultacie mają negatywny wpływ na produktywność, motywację i wyniki. Nasi eksperci ds. struktury zakupów i procesów pomogą Ci odkryć te luki, stworzyć odpowiednią organizację i zapewnić integrację zakupów ze wszystkimi kluczowymi procesami z nimi związanymi, a także wdrożyć wszystkie ważne elementy zarządzania zakupami. 

• Cele/strategie zakupowe
• Procesy zakupowe
• Organizacja zakupów
• Personel zakupówy
• Metody/narzędzia zakupowe
• Kontrola zakupów

Dzięki naszej optymalizacji struktury i procesów zakupowych znacząco zwiększysz swoją efektywność. Będziesz miał więcej czasu na cele strategiczne i działania związane z zakupami oraz dla swoich kluczowych dostawców. Dzięki temu zaoszczędzisz co najmniej 5% z całkowitego wolumenu zakupów.

Inne opcje narzędzi, w których możemy Ci pomóc:

• Poprawa warunków biznesowych i płatności dla dostawców
• Cyfryzacja zakupów
• Analizy kosztów i struktury cen
• Seminaria robocze dla dostawców
• Tymczasowe zarządzanie zakupami
• Outsourcing procesów zakupowych
• Optymalizacja inwentarza
• Racjonalizacja kosztów logistyki

W trakcie swojej pracy firma Kloepfel i jej konsultanci zdobyli duże doświadczenie w wyszukiwaniu i wykorzystywaniu odpowiednich dostawców w różnych rejonach świata w kontekście rozwiązywania projektów klientów. Oprócz własnych kontaktów możemy także korzystać z kontaktów uzyskanych za pośrednictwem naszych lokalnych partnerów w Ameryce Północnej i Południowej, Azji i Europie Wschodniej.