Klient w Polsce – producent układów wydechowych i katalizatorów dla przemysłu motoryzacyjnego

 

Czas trwania projektu: 6 miesięcy

 

Cel projektu:

Na podstawie wstępnej analizy potencjału oszczędnościowego zidentyfikowano następujące kluczowe towary o największym potencjale:

Formowane stalowe elementy konstrukcyjne | Materiały izolacyjne | Materiały opakowaniowe | Pracownicy agencji

 

Główne podejścia stosowane w optymalizacji kosztów:

• Negocjacje nowych warunków biznesowych z trzema najważniejszymi dostawcami (podążając za perspektywą rozszerzenia projektów produktowych i konsolidacji wolumenów; częściowo wykorzystana optymalizacja konkretnych części przy bliższej współpracy z dostawcą).
• Wdrożenie szerszych procedur selekcji i późniejsze negocjacje dla portfolio materiałów bezpośrednich dostarczonych przez 11 innych dostawców.
• Realizacja postępowania przetargowego na dostawę opakowań kartonowych; zwiększenie konkurencyjności poprzez dotarcie do szerokiego portfolio potencjalnych dostawców.
• Optymalizacja niezbędnych zasobów pracy, późniejsze procedury selekcji i negocjacje z zaproszonymi agencjami zatrudnienia; wykorzystanie bardzo dobrej wiedzy i doświadczenia firmy Kloepfel w zakresie agencji zatrudnienia na polskim rynku, a także wysokiej jakości benchmark oparty na wieloletniej współpracy z jedną z agencji.

 

Wyniki:

 

Cel postawiony przez Klienta – oszczędności: 1,0 mln. EUR

Potencjalne oszczędności zidentyfikowane na początku projektu: 1,06 mln. EUR

 

 

Realne oszczędności „gotówkowe” osiągnięte w ciągu 12 miesięcy od rozpoczęcia projektu: 0,84 mln. EUR

 

Wdrożone optymalizacje, które przyniosą oszczędności w ciągu najbliższych 12 miesięcy:

(w zależności od faktycznej realizacji planowanych wielkości produkcji)                                1,73 mln EUR